பதின்மூன்று
கோட்பாடுகளில்
நம்பிக்கை
இரண்டாவது
இடத்தில்
வைக்கப்பட்டிருப்பதே
அதன்
முக்கியத்துவத்தைக்
காட்டுகிறது.
ஆவல்
மட்டும்
இருந்தால்
போதாது; அதை
நிதர்சனமாக்கும்
என்ற
உறுதியான
நம்பிக்கையும்
தேவை.
இந்தக் கட்டுரையில், மூன்றாம் அத்தியாயம் தரும் முக்கியக் கருத்துகளையும், அவற்றை நமது வாழ்க்கையில் பயன்படுத்தும் வழிமுறைகளையும், நாம் பொதுவாகத் தவறவிடும் பகுதிகளையும் காண்போம்.
நம்பிக்கை என்றால் என்ன
ஹில்
நம்பிக்கையை
"மனதின்
தலைமை
வேதியியலாளர்"
என்று
அழைக்கிறார்.
ஒரு
எண்ணம்
நம்பிக்கையுடன்
இணையும்போது,
அது
ஆழ்மனதை
உடனடியாக
எட்டுகிறது.
நம்பிக்கை,
அன்பு, ஈர்ப்பு
உணர்வு
ஆகிய
மூன்றும்
மனிதனின்
மிக
வலிமையான
நேர்மறை
உணர்வுகள்.
இவை
இணையும்போது,
ஒரு
எண்ணம்
ஆழ்மனதை
மிக
வேகமாக
அடைகிறது.
நம்பிக்கை
ஒரு
பிறவி
குணமல்ல; அது
வளர்த்துக்
கொள்ளக்கூடிய
ஒரு
மனநிலை. இதுவே
மூன்றாம்
அத்தியாயத்தின்
மையக்
கருத்து.
அன்பும்
நம்பிக்கையும்
ஆன்மீகத்
தன்மை
கொண்டவை; ஈர்ப்பு
உணர்வு
உடலியல்
தன்மை
கொண்டது. இம்மூன்றும்
இணையும்போது,
மனிதனின்
சிந்தனைக்கும்
அவனது
ஆழ்மனதுக்கும்
இடையே
ஒரு
நேரடித்
தொடர்பு
உருவாகிறது
என
ஹில்
விவரிக்கிறார்.
நம்பிக்கையை எவ்வாறு வளர்ப்பது
தொடர்ந்து
செய்யப்படும்
சுய
பரிந்துரையே
(auto-suggestion) நம்பிக்கையை
வளர்க்கும்
ஒரே
அறியப்பட்ட
வழி
என
ஹில்
கூறுகிறார்.
ஒரு
எண்ணத்தை
மீண்டும்
மீண்டும்
ஆழ்மனதுக்கு
அனுப்பினால்,
அது
இறுதியில்
ஏற்றுக்கொள்ளப்பட்டு,
செயலில்
மொழிபெயர்க்கப்படும்.
குற்றத்துடன்
தொடர்ந்து
தொடர்பு
கொள்பவர்
படிப்படியாக
அதற்குப்
பழகிவிடுவதைப்
போலவே, நேர்மறை
எண்ணத்துடன்
தொடர்ந்து
தொடர்பு
கொள்பவரும்
அதற்குப்
பழகிவிடுவார்.
ஆழ்மனது
நல்லது
கெட்டது
என்று
பாகுபாடு
காட்டாது. நாம்
எதைத்
தொடர்ந்து
அதற்கு
அளிக்கிறோமோ,
அதையே
அது
நிதர்சனமாக்கும்.
இதைப்
புரிந்து
கொள்வதே
ஒருவரின்
வாழ்க்கையைத்
திசைமாற்றும்
முதல்
அடி. நமது
தினசரி
எண்ணங்கள்
தற்செயலானவை
அல்ல; அவை
நாம்
வளர்க்கும்
பழக்கத்தின்
விளைவுகள்.
தன்னம்பிக்கை சூத்திரம்
தன்னம்பிக்கையின்மையே
பெரும்பாலான
மனிதரின்
மிகப்
பெரிய
பலவீனம்
என
ஹில்
சுட்டிக்காட்டுகிறார்.
இதை
மேற்கொள்ள
ஐந்து
உறுதிமொழிகளை
அவர்
பரிந்துரைக்கிறார்.
முதலாவது: தன்
குறிக்கோளை
அடையும்
திறன்
தன்னிடம்
இருப்பதாக
ஏற்று, தொடர்ந்த
செயலைத்
தன்னிடமிருந்து
கோருதல்.
இரண்டாவது:
தினமும்
சில
நிமிடங்கள்,
தான்
மாற
விரும்பும்
மனிதனைப்
பற்றி
தெளிவாகச்
சிந்தித்தல்.
மூன்றாவது:
தினமும்
சில
நிமிடங்கள்
தன்னம்பிக்கையை
வளர்ப்பதற்கென
ஒதுக்குதல்.
நான்காவது:
தனது
தலையாய
குறிக்கோளை
எழுத்தில்
தெளிவாக
வரையறுத்து,
அதை
அடையும்
வரை
முயற்சியை
நிறுத்தாமை.
ஐந்தாவது: நேர்மை, நீதி
இல்லாத
எந்த
வியாபாரத்திலும்
ஈடுபடாமை; பொறாமை, வெறுப்பு
போன்ற
எதிர்மறை
குணங்களை
நீக்கி, அனைவருக்கும்
நன்மை
பயக்கும்
வகையில்
செயல்படுதல்.
இந்த
ஐந்து
உறுதிமொழிகளையும்
எழுதி
வைத்து, தினமும்
ஒரு
முறை
சத்தமாகச்
சொல்லும்
பழக்கத்தை
ஹில்
பரிந்துரைக்கிறார்.
இதுவே
சுய
பரிந்துரையின்
நடைமுறை
பயன்பாடு.
இது
வெறும்
வார்த்தை
உச்சரிப்பு
அல்ல. உணர்வுடன்,
நம்பிக்கையுடன்
சொல்லப்படும்போதே,
இந்த
வாக்கியங்கள்
ஆழ்மனதை
எட்டுகின்றன.
எண்ணங்களின் இரட்டைத் தன்மை
சுய
பரிந்துரையின்
விதி
நேர்மறையாகவும்,
எதிர்மறையாகவும்
ஒரே
அளவு
சக்தியுடன்
இயங்கும்
என்பதை
ஹில்
எச்சரிக்கிறார்.
மின்சாரம்
தொழிற்சாலைகளுக்கு
ஆற்றல்
தருவதுடன்,
தவறாகப்
பயன்படுத்தினால்
உயிரையும்
பறிக்கக்கூடும்.
சுய
பரிந்துரையும்
அப்படியே — நல்லதற்கும்
கெட்டதற்கும்
ஒரே
அளவு
சக்தி
வாய்ந்தது.
அச்சத்தையும்
சந்தேகத்தையும்
மனதில்
நிரப்பினால்,
ஆழ்மனது
அதையே
நிதர்சன
வடிவமாக்கும்.
இதுவே
பல
தோல்விகளின்
மறைமுக
காரணம்.
நமது
எண்ணத்தின்
திசையை
நாமே
தேர்வு
செய்யலாம்.
ஒரு
கப்பலை
கிழக்கு
நோக்கியும்
மறு
கப்பலை
மேற்கு
நோக்கியும்
அதே
காற்றே
செலுத்துவது
போல, நமது
எண்ணத்தின்
பாய்மரம்
அமைந்திருக்கும்
திசையே
நமது
வாழ்க்கையின்
திசையைத்
தீர்மானிக்கிறது.
நம்பிக்கையும் அச்சமும்
நம்பிக்கையும்
அச்சமும்
ஒரே
சட்டத்தால்
இயங்குபவை;
வேறுபாடு
அவற்றின்
திசையில்
மட்டுமே. இரண்டும்
ஆழ்மனதை
ஒரே
அளவு
சக்தியுடன்
எட்டுகின்றன.
பொருளாதார
மந்தநிலையின்போது,
பரவலான
அச்சமே
தொழில்
சக்கரங்களை
முடக்கியதற்குச்
சான்று
என
ஹில்
குறிப்பிடுகிறார்.
தலைவர்களின்
நம்பிக்கையே
அதை
மீண்டும்
இயக்க
வைத்தது.
தனிமனித
வாழ்விலும்
இதே
விதி
பொருந்தும்.
நாம்
அச்சத்தை
வளர்க்கிறோமா,
நம்பிக்கையை
வளர்க்கிறோமா
என்பதே
நமது
எதிர்காலத்தைத்
தீர்மானிக்கும்.
ஆபிரகாம் லிங்கன் – தாமதமான விழிப்பு
ஆபிரகாம்
லிங்கன்
நாற்பது
வயது
வரை
பல
முயற்சிகளில்
தோல்வியடைந்தவர்.
ஒரு
பெரிய
அனுபவம்
அவருள்
உறங்கிக்
கிடந்த
ஆற்றலை
எழுப்பியது.
இந்த
அனுபவம்
துயரத்துடனும்
அன்புடனும்
இணைந்திருந்தது.
அன்பு
உணர்வு
நம்பிக்கைக்கு
மிக
நெருக்கமானது
என
ஹில்
குறிப்பிடுகிறார்.
முக்கியப்
பாடம்: வயதோ, கடந்த
தோல்விகளோ,
ஒருவரின்
எதிர்காலத்
திறனைத்
தீர்மானிக்காது.
ஹில்
நூற்றுக்கணக்கான
வெற்றியாளர்களின்
வாழ்க்கையை
ஆய்வு
செய்தபோது,
ஒவ்வொருவர்
பின்னாலும்
ஏதோ
ஒரு
ஆழமான
உணர்ச்சி
அனுபவம்
இருந்ததைக்
கண்டறிந்தார்.
அந்த
அனுபவமே
உறங்கிக்
கிடந்த
திறமையை
எழுப்பியது.
காந்தியடிகளின் நம்பிக்கை
காந்தியடிகளிடம்
பணமும்
இல்லை, படைப்
பலமும்
இல்லை. ஆயினும், அவர்
இருபது
கோடி
மக்களின்
மனங்களை
ஒன்றிணைத்து
இயக்கும்
ஆற்றலைப்
பெற்றிருந்தார்.
இந்த
ஆற்றல்
அவரது
நம்பிக்கையின்
ஆழத்திலிருந்தே
வந்தது. படைபலமோ
செல்வமோ
செய்ய
முடியாததை,
நம்பிக்கை
மட்டும்
கொண்டு
அவர்
சாதித்தார்.
முக்கியப்
பாடம்: வெளிப்படையான
வளங்கள்
இல்லாதபோதும்,
உறுதியான
நம்பிக்கை
பெரும்
கூட்டங்களையே
இயக்கும்
சக்தி
பெறும்.
படைபலத்தாலோ,
பொருளாதார
சக்தியாலோ
சாதிக்க
முடியாததை,
ஒரு
மனிதனின்
அசைக்க
முடியாத
நம்பிக்கை
சாதித்துக்
காட்டியது.
இது
நம்பிக்கையின்
ஆற்றலுக்கான
மிகச்
சிறந்த
வரலாற்று
சான்று.
சார்லஸ் ஸ்வாப் – பில்லியன் டாலர் பேச்சு
1900ஆம்
ஆண்டு, சார்லஸ்
எம். ஸ்வாப்
என்பவர்
தனது
கற்பனையில்
ஒரு
பெரிய
எஃகு
நிறுவனத்தை
உருவாக்கும்
எண்ணத்தை
உருவாக்கினார்.
அந்த
எண்ணத்துடன்
நம்பிக்கையை
இணைத்தார்.
அதை
நிதர்சனமாக்குவதற்கான
திட்டத்தை
வகுத்தார்.
யுனிவர்சிட்டி
கிளப்பில்
நிதியாளர்களுக்கு
முன்
ஆற்றிய
தனது
பிரபலமான
பேச்சின்
மூலம்
அந்தத்
திட்டத்தை
செயலில்
இறக்கினார்.
அந்த
ஒரு
பேச்சே
யுனைடெட்
ஸ்டேட்ஸ்
ஸ்டீல்
கார்ப்பரேஷன்
என்ற
பில்லியன்
டாலர்
நிறுவனத்தின்
பிறப்புக்கு
வித்திட்டது.
விடாமுயற்சியுடனும்
உறுதியான
தீர்மானத்துடனும்
அந்தத்
திட்டத்தைத்
தொடர்ந்து
பின்பற்றினார்.
தணியாத
ஆவலே
இந்த
முழு
செயல்முறைக்கும்
அடித்தளமாக
இருந்தது.
முக்கியப்
பாடம்: எண்ணம், நம்பிக்கை,
திட்டம், செயல், விடாமுயற்சி,
தணியாத
ஆவல்
என்ற
ஆறும்
இணையும்போது,
ஒரு
கருத்து
பில்லியன்
டாலர்
நிறுவனமாக
மாறக்கூடும்.
ஸ்வாப்பின்
பேச்சைக்
கேட்ட
நிதியாளர்கள்,
அவரது
வார்த்தைகளில்
இருந்த
நம்பிக்கையாலேயே
ஈர்க்கப்பட்டனர்.
வெறும்
தரவுகளால்
மட்டும்
அந்த
முடிவு
எடுக்கப்படவில்லை.
வாழ்க்கையில் பயன்படுத்துவது எப்படி
தினமும்
சில
நிமிடங்கள்
ஒதுக்கி, தான்
அடைய
விரும்பும்
இலக்கை
மனதில்
தெளிவாக
உருவகப்படுத்த
வேண்டும்.
தன்
குறிக்கோளை
எழுத்தில்
வரையறுத்து,
தினமும்
சத்தமாக
வாசிக்கும்
பழக்கத்தை
மேற்கொள்ள
வேண்டும். இது
ஆழ்மனதுக்கு
ஒரு
தெளிவான
கட்டளையை
அனுப்புகிறது.
தன்னம்பிக்கையை
ஒரு
நாள்
முடிவெடுத்து
அடையும்
ஒன்றாக
அல்லாமல், தினசரி
பயிற்சியாகக்
கருத
வேண்டும். சிறு, தொடர்ச்சியான
பயிற்சிகளே
பெரிய
மாற்றத்தைத்
தரும்.
நமது
பேச்சு
வழக்கிலும்
சிந்தனையிலும்
எதிர்மறை
வார்த்தைகளைக்
குறைத்து, நேர்மறை
வார்த்தைகளை
நனவுடன்
பயன்படுத்த
வேண்டும். "என்னால்
முடியும்" என்ற
வாக்கியத்தை
அன்றாடம்
திரும்பத்
திரும்பச்
சொல்வது
சிறு
தொடக்கமாக
அமையும்.
மற்றவர்கள்
மீதும், நமது
சுற்றத்தார்
மீதும்
நம்பிக்கை
வைப்பது
அவசியம். காந்தியடிகள்
மற்றவர்களின்
மனதில்
தமது
நம்பிக்கையை
விதைத்ததைப்
போல, நமது
நம்பிக்கையும்
மற்றவர்களைத்
தொற்றிக்
கொள்ளும்.
எண்ணத்தை
மட்டும்
வளர்த்துக்
கொண்டிராமல்,
அதற்கேற்ற
செயல்திட்டத்தையும்
உடனே
வகுக்க
வேண்டும். ஸ்வாப்
நம்பிக்கையை
உடனடியாகச்
செயலாக
மாற்றியதே
அவரது
வெற்றியின்
திறவுகோல்.
நமது
வெற்றிகளை
மட்டுமல்ல,
சிறு
முன்னேற்றங்களையும்
பதிவு
செய்து
பார்க்கும்
பழக்கம்
தன்னம்பிக்கையை
உறுதிப்படுத்தும்.
நாம் பொதுவாகத் தவறவிடும் முக்கியப் பகுதிகள்
நம்பிக்கையை
ஒரு
உணர்ச்சி
வெடிப்பாக
மட்டும்
கருதி, தொடர்ச்சியான
பயிற்சியாகக்
காணத்
தவறுவது
முதல்
தவறு. ஒரே
முறை
உறுதிமொழி
சொல்வதால்
மாற்றம்
வராது; தொடர்ச்சியே
அதன்
சக்தி.
எதிர்மறை
சிந்தனையின்
அளவை
நாம்
அடிக்கடி
கவனிக்காமல்
விடுகிறோம்.
"முடியாது,"
"நடக்காது"
போன்ற
வார்த்தைகள்
நம்
அறியாமலேயே
ஆழ்மனதில்
விதைகளாக
நிலைத்துவிடும்.
வெறும்
நம்பிக்கை
மட்டும்
வைத்திருந்து,
செயல்திட்டம்
இல்லாமல்
காத்திருப்பது
இரண்டாவது
தவறு. ஸ்வாப்
நம்பிக்கையுடன்
திட்டத்தையும்,
செயலையும்
இணைத்ததே
அவரது
வெற்றிக்குக்
காரணம்.
கடந்த
தோல்விகளை
வைத்தே
தன்
எதிர்காலத்
திறனை
மதிப்பிடுவது
மூன்றாவது
தவறு. லிங்கன்
நாற்பது
வயதுவரை
தோல்வியுற்றவர்
என்பதை
நாம்
மறந்துவிடுகிறோம்.
தன்னம்பிக்கையை
வளங்கள்
அல்லது
பணத்துடன்
மட்டுமே
தொடர்புபடுத்துவது
நான்காவது
தவறு. காந்தியடிகளிடம்
எதுவும்
இல்லாதிருந்தும்,
அவரது
நம்பிக்கை
உலகையே
அசைத்தது.
மற்றவர்கள்
மீது
நம்பிக்கை
வைக்காமல்,
சந்தேகத்துடன்
மட்டுமே
அணுகுவது
ஐந்தாவது
தவறு. நம்பிக்கை
தொற்றக்கூடியது;
நாம்
விதைக்கும்
நம்பிக்கையே
மற்றவர்களிடமிருந்து
கூட்டுறவைப்
பெற்றுத்
தரும்.
நேர்மறை
எண்ணத்தையும்
எதிர்மறை
எண்ணத்தையும்
ஒரே
சக்தியுடன்
ஆழ்மனது
ஏற்றுக்
கொள்கிறது
என்பதை
மறந்து, தற்செயலான
நினைப்புகளுக்கு
இடம்
கொடுப்பது
ஆறாவது
தவறு.
கூட்டு வாழ்க்கைக்கும் பொருந்தும் பாடம்
ஸ்வாப்பின்
கதை
நமக்குக்
காட்டுவது,
ஒரு
தனிமனிதனின்
நம்பிக்கை
எப்படி
ஆயிரக்கணக்கானோரின்
வாழ்வாதாரத்தை
உருவாக்கும்
நிறுவனமாக
மாறியது
என்பதே.
ஒரு
சமூகத்
திட்டத்திலோ,
ஒரு
நிறுவனத்திலோ,
தலைவனின்
நம்பிக்கை
குழு
முழுவதற்கும்
பரவும். காந்தியடிகள்
இருபது
கோடி
மக்களிடம்
அதைச்
செய்ததைப்
போல, சிறிய
அளவிலும்
இதே
தத்துவம்
செயல்படும்.
ஒரு
அமைப்பின்
தலைவர்
நம்பிக்கையின்மையுடன்
பேசினால், அந்த
அச்சமே
குழு
முழுவதும்
பரவும். தலைவனின்
மனநிலையே
அமைப்பின்
மனநிலையாக
மாறுகிறது
என்பதை
ஹில்
அழுத்திக்
கூறுகிறார்.
நிதி
இல்லாதபோதோ,
வளங்கள்
குறைவாக
இருக்கும்போதோ,
அது
இயலாமையின்
அறிகுறியல்ல.
ஸ்வாப்பிடமும்
ஆரம்பத்தில்
நிறுவனம்
இருக்கவில்லை
—
ஒரு
எண்ணமும்
நம்பிக்கையும்
மட்டுமே
இருந்தன.
தன்னிலை ஆய்வுக்கான கேள்விகள்
நாம்
நமது
இலக்குகளை
எத்தனை
உறுதியுடன்
நம்புகிறோம்?
அவற்றை
அடைவோம்
என்ற
நம்பிக்கையுடனா,
அல்லது
சந்தேகத்துடனா
செயல்படுகிறோம்?
நமது
தினசரி
பேச்சில் "முடியும்" என்ற
வார்த்தை
அதிகமா, "முடியாது" என்ற
வார்த்தை
அதிகமா? இந்தக்
கேள்விக்கு
நேர்மையான
பதில்
தேடுவதே
தன்னம்பிக்கையை
வளர்க்கும்
முதல்
அடி.
நமது
சுற்றத்தாரிடம்
நாம்
எவ்வளவு
நம்பிக்கை
வைக்கிறோம்?
மற்றவர்கள்
மீதான
நம்பிக்கையின்மை,
நம்
மீதான
நம்பிக்கையின்மையின்
பிரதிபலிப்பாகவே
பெரும்பாலும்
இருக்கும்.
இளைஞர்களுக்கும், புதிதாகத் தொழில் தொடங்குபவர்களுக்கும்
மூலதனமோ, செல்வாக்கோ
இல்லாமலேயே
பெரிய
சாதனைகளைப்
புரிய
முடியும்
என்பதற்கு
ஸ்வாப்பும்
காந்தியடிகளும்
சான்று. தேவைப்படுவது
தெளிவான
எண்ணமும், அதை
நம்பும்
உறுதியும்
மட்டுமே.
தன்னம்பிக்கை
சூத்திரத்தை
இளம்
வயதிலேயே
பழக்கமாக்கிக்
கொள்வது, எதிர்கால
தடைகளை
எதிர்கொள்ளும்
மனவலிமையைக்
கட்டமைக்கும்.
முடிவுரை
நம்பிக்கை
என்பது
ஒரு
மாய
சக்தியல்ல;
அது
தொடர்ந்த
பயிற்சியால்
வளர்க்கக்கூடிய
ஒரு
மனநிலை. இதுவே
மூன்றாம்
அத்தியாயம்
நமக்குக்
கற்பிக்கும்
மையச்
செய்தி.
நமது
எண்ணங்களை
நம்பிக்கையுடன்
இணைத்து, தெளிவான
திட்டத்துடன்
செயலில்
இறக்கும்போதே,
அவை
நிதர்சன
வடிவம்
பெறுகின்றன.
லிங்கனோ, காந்தியோ, ஸ்வாப்போ — ஒவ்வொருவரும்
தமது
சொந்த
வரையறைகளைத்
தாண்டி, நம்பிக்கையின்
மூலமே
பெரிய
சாதனைகளைப்
புரிந்தனர்.
நாமும்
அதே
பாதையைப்
பின்பற்ற
முடியும்.
இதுவே
இந்த
மூன்றாம்
அத்தியாயம்
நமக்குக்
கற்றுத்தரும்
காலம்
கடந்த
பாடம்.



0 comments:
Post a Comment