மட்டக்களப்பு மாவட்டத்தில் பெண் தலைமைத்துவ குடும்பங்களின் பின்னடைவை மேம்படுத்துவதை உறுதிப்படுத்தல்

முகவுரை: இலங்கையின் கிழக்கில் அமைந்துள்ள மட்டக்களப்பு மாவட்டம், நீண்டகாலமாக பல்வேறு சமூக-பொருளாதார சவால்களை எதிர்கொண்டுள்ளது. குறிப்பாக, இப்பகுதியில் பெண் தலைமைத்துவ குடும்பங்களின் எண்ணிக்கை கணிசமானதாக உள்ளது. இவர்கள் மாவட்டத்தின் சமூக மற்றும் பொருளாதார அபிவிருத்திக்கு முக்கிய பங்களிப்பை வழங்குகின்றனர். இருப்பினும், பல தசாப்தங்களாக நீடித்த ஆயுத மோதல் மற்றும் அண்மைய பொருளாதார நெருக்கடிகள் காரணமாக இவர்கள் பல்வேறு பாதிப்புகளுக்கும், இடர்களுக்கும் உள்ளாகியுள்ளனர். 2016 ஆம் ஆண்டின் புள்ளிவிவரங்களின்படி, மட்டக்களப்பு மாவட்டத்தில் 32.3% குடும்பங்கள் பெண் தலைமையை கொண்டவை. 

இது, பெண்கள் பெரும்பாலும் முதன்மை பராமரிப்பாளர்களாகவும், பொருளாதார வழங்குநர்களாகவும் இருக்கும் நீண்டகால சமூக அமைப்பை எடுத்துக்காட்டுகிறது. ஆயுத மோதல் 2009 இல் முடிவடைந்த போதிலும் , அதனால் ஏற்பட்ட விதவைகள் மற்றும் குடும்பத் தலைவர்களை இழந்த பெண்களின் எண்ணிக்கை இன்னும் அதிகமாகவே உள்ளது. கோவிட்-19 தொற்றுநோய் மற்றும் தொடர்ச்சியான பொருளாதார நெருக்கடி இப்பெண்களின் ஏற்கனவே இருந்த பாதிப்புகளை மேலும் தீவிரப்படுத்தியுள்ளது, இதனால் இவர்கள் இரட்டைச் சுமையை (பராமரிப்பு மற்றும் ஒரே வருமானம் ஈட்டுபவர்) சுமக்க வேண்டிய கட்டாயத்திற்கு தள்ளப்பட்டுள்ளனர். இந்த நிலையில், 2025 ஆம் ஆண்டளவில் மட்டக்களப்பு மாவட்டத்தில் பெண் தலைமைத்துவ குடும்பங்களின் பின்னடைவை எவ்வாறு மேம்படுத்துவது மற்றும் உறுதிப்படுத்துவது என்பது குறித்து விமர்சன ரீதியாக ஆராய்வதும், நடைமுறை தீர்வுகளை முன்வைப்பதுமே இந்த கட்டுரையின் நோக்கமாகும். இந்த பகுப்பாய்வு, பொதுவில் கிடைக்கக்கூடிய புள்ளிவிவரத் தரவுகள், அறிக்கைகள், கட்டுரைகள் மற்றும் பிற நாடுகளின் சிறந்த நடைமுறைகள் போன்ற ஆதாரங்களை அடிப்படையாகக் கொண்டது.  

சவால்களும் பாதிப்புகளும்

மட்டக்களப்பு மாவட்டத்தில் பெண் தலைமைத்துவ குடும்பங்கள் பலவிதமான சவால்களையும் பாதிப்புகளையும் எதிர்கொள்கின்றனர். பொருளாதார ரீதியாக இவர்கள் மிகவும் பாதிக்கப்படக்கூடிய நிலையில் உள்ளனர். மாவட்டத்தின் வறுமை விகிதம் தேசிய சராசரியை விட அதிகமாக உள்ளது. 2018 ஆம் ஆண்டில், மட்டக்களப்பில் 19.4% மக்கள் தீவிர வறுமையில் வாழ்ந்தனர், இது தேசிய சராசரியை விட அதிகம். இப்பெண்கள் பெரும்பாலும் குறைந்த ஊதியம் பெறும் முறைசாரா வேலைகளிலும், தினசரி வருமானம் ஈட்டும் தொழில்களிலும் ஈடுபட்டுள்ளனர், இதனால் இவர்களுக்கு முறையான தொழில்சார் நன்மைகள் கிடைப்பதில்லை. மேலும், சிறு கடன்களைப் பெற்று கடனாளிகளாகும் அபாயமும் இவர்களுக்கு உள்ளது. காலநிலை மாற்றம் மற்றும் பொருளாதார நெருக்கடிகள் காரணமாக இவர்களின் உழைப்புச் சுமை அதிகரித்துள்ளது, ஆனால் வருமானம் குறைவாகவே உள்ளது. நெருக்கடி காலங்களில் உணவுப் பாதுகாப்பின்மை மற்றும் உணவு உட்கொள்ளலைக் குறைக்கும் நிலையும் ஏற்படுகிறது.  

சமூக ரீதியாக, இப்பெண்கள் விதவைகள் என்ற முத்திரையுடனும், சமூக புறக்கணிப்புடனும் வாழ்கின்றனர். இவர்கள் பாலியல் இலஞ்சம் மற்றும் சுரண்டலுக்கும் ஆளாக நேரிடுகிறது. விவசாயத்தில் இப்பெண்கள் அதிகளவில் ஈடுபட்டாலும், இவர்களின் உழைப்பு முறையாக அங்கீகரிக்கப்படுவதில்லை. ஆண் விவசாய விரிவாக்க அதிகாரிகளுடன் தொடர்புகொள்வதில் உள்ளூர் கலாச்சார நெறிமுறைகள் தடைகளை ஏற்படுத்துகின்றன.  

வளங்களைப் பெறுவதிலும் இப்பெண்கள் பல சிரமங்களை எதிர்கொள்கின்றனர். போருக்குப் பின்னர் மட்டக்களப்பின் சில பகுதிகளில் பெண்கள் நில உரிமையாளர்களாக இருந்த போதிலும் , சட்டப்பூர்வ உரிமை மற்றும் நிலத்தை பயன்படுத்துவதில் பல சிக்கல்கள் உள்ளன. 1935 ஆம் ஆண்டின் நில அபிவிருத்தி கட்டளைச் சட்டம் பாலின பாகுபாடு கொண்ட நிர்வாக நடைமுறைகளைக் கொண்டுள்ளது. விவசாயிகளாக சட்டப்பூர்வமாக அங்கீகரிக்கப்படாததால், விவசாய மானியங்கள், வளங்கள் மற்றும் பயிற்சிகளைப் பெறுவதில் தடைகள் உள்ளன. கடுமையான நிபந்தனைகள் மற்றும் ஆவணங்கள் இல்லாமை போன்ற காரணங்களால் கிராமப்புற கடன் மற்றும் வங்கி கடன்களைப் பெறுவது பல பெண்களுக்கு கடினமாக உள்ளது. மோசமான வீதி வசதிகள் மற்றும் போக்குவரத்து பற்றாக்குறை காரணமாக சந்தைகள் மற்றும் சேவைகளை அணுகுவதில் சிரமங்கள் உள்ளன. விவசாயம் மற்றும் வீட்டு உபயோகத்திற்கான நீர் பற்றாக்குறையும் ஒரு பெரிய பிரச்சினையாக உள்ளது.  

ஆயுத மோதல் இப்பெண்களின் வாழ்க்கையில் ஆழமான தாக்கத்தை ஏற்படுத்தியுள்ளது. கணவன்மார்கள் மற்றும் உறவினர்களை இழத்தல் , இடம்பெயர்வு மற்றும் சொத்துக்களை இழத்தல், மனோவியல் அதிர்ச்சி மற்றும் நிச்சயமற்ற எதிர்காலம் குறித்த பயம் ஆகியவை இவர்களின் அன்றாட வாழ்க்கையை பாதிக்கின்றன. காணாமல் போன கணவன்மார்களின் இறப்புச் சான்றிதழ்கள் இல்லாமை மற்றும் போரின்போது ஆவணங்களை இழந்தது போன்ற காரணங்களால் நில உரிமையை மீட்டெடுப்பதில் சவால்கள் உள்ளன.  

அவசரகால சூழ்நிலைகளில் பெண் தலைமைத்துவ குடும்பங்களுக்கான பிரத்யேக தேசிய சமூக-பொருளாதார மூலோபாயம் இல்லாதது , கோவிட்-19 போன்ற நெருக்கடிகளின்போது அரசாங்க சலுகைகளில் முன்னுரிமை குழுவாக இவர்கள் கருதப்படாதது , மற்றும் பெண் தலைமைத்துவ குடும்பங்களுக்கான தேசிய செயல் திட்டம் (WHH NAP) இன்னும் வரைவு நிலையிலேயே இருப்பது போன்ற காரணங்களால் இப்பெண்கள் போதுமான கொள்கை கவனத்தையும் ஆதரவையும் பெறுவதில்லை. பெண் தலைமைத்துவ குடும்பங்களுக்கான நிலையான தேசிய வரையறை இல்லாதது, அவர்களை ஒரு ஒற்றை குழுவாக பொதுமைப்படுத்த வழிவகுத்துள்ளது, இதனால் ஊனமுற்ற பெண்கள் அல்லது போர் விதவைகள் போன்ற பாதிக்கப்படக்கூடிய துணைக்குழுக்கள் அரசாங்க நலன்புரி மற்றும் சமூக பாதுகாப்பு திட்டங்களிலிருந்து விலக்கப்படுகிறார்கள்.  

விவசாயமும் வாழ்வாதார மேம்பாடும்

மட்டக்களப்பு மாவட்டத்தின் பெரும்பாலான மக்களின் முக்கிய வருமான ஆதாரமாக விவசாயம் உள்ளது. நெல் விவசாயம் மற்றும் மேட்டு நில பயிர்ச்செய்கை உள்ளிட்ட விவசாயத்தில் பெண் தலைமைத்துவ குடும்பங்களின் ஈடுபாடு குறிப்பிடத்தக்கது. வாகரை பகுதியில் பெண் தலைமைத்துவ குடும்பங்கள் இயற்கையான விவசாய முறைகளை முக்கியமாக மேற்கொள்வதாக ஆய்வுகள் தெரிவிக்கின்றன. இருப்பினும், பெண் விவசாயிகள் பல சவால்களை எதிர்கொள்கின்றனர். ஆண் தொழிலாளர்களை ஒப்பிடும்போது விவசாய வேலைகளுக்கு இவர்களுக்கு குறைந்த ஊதியமே வழங்கப்படுகிறது. நீர்ப்பாசன நீர் கிடைப்பதில் உள்ள சிரமங்கள் மற்றும் மழைநீரை மட்டுமே நம்பியிருப்பது வறட்சி அல்லது வெள்ளம் காரணமாக பயிர் சேதத்திற்கு வழிவகுக்கிறது. காலநிலை மாற்றத்தின் தாக்கம், குறிப்பாக வறட்சி மற்றும் அடிக்கடி ஏற்படும் வெள்ளம், வாழ்வாதாரத்தை நிச்சயமற்றதாக ஆக்குகிறது. விவசாய சந்தைப்படுத்தல் முறையில் இடைத்தரகர்களின் (இடைத்தரகர்கள்) சுரண்டல் ஒரு பெரிய பிரச்சினையாக உள்ளது. ஏறாவூர் பற்று பிரிவில் நெல் விவசாயிகளுக்கும் நுகர்வோருக்கும் இடையில் பல இடைத்தரகர்கள் இருப்பதாக ஆய்வுகள் குறிப்பிடுகின்றன. மட்டக்களப்பு விவசாயிகள் இடைத்தரகர்களின் அதிகரித்த தலையீடு காரணமாக சந்தைப்படுத்தல் பிரச்சினைகளை எதிர்கொள்வதாக மற்றொரு ஆய்வு கண்டறிந்துள்ளது. சந்தைகள் மற்றும் சந்தை தகவல்களுக்கான அணுகல் குறைவாக இருப்பதால் விவசாயிகளின் பேரம் பேசும் சக்தி குறைவாக உள்ளது.  

இந்த சவால்களை எதிர்கொண்டு வாழ்வாதாரத்தை மேம்படுத்த நிலையான மற்றும் காலநிலை-தாங்கும் விவசாய முறைகளை ஊக்குவிக்க வேண்டியது அவசியம். இடைத்தரகர்களின் செல்வாக்கைக் குறைக்கும் வகையில் நேரடி சந்தை தொடர்புகளை ஏற்படுத்தி தர வேண்டும். நீர்ப்பாசன மற்றும் நீர் முகாமைத்துவ முறைகளை மேம்படுத்த வேண்டும். பெண் விவசாயிகளுக்கு குறிப்பாக விவசாய பயிற்சி மற்றும் விரிவாக்க சேவைகளை வழங்க வேண்டும். பாரம்பரிய விவசாயத்திற்கு அப்பால் பயிர்கள் மற்றும் வாழ்வாதாரங்களை பல்வகைப்படுத்துவதை ஆதரிக்க வேண்டும். கால்நடை வளர்ப்பு மற்றும் மீன்பிடி போன்ற துறைகளில் உள்ள வாய்ப்புகளை ஆராய வேண்டும். வண்ணி ஹோப் நிறுவனம் பெண் தலைமைத்துவ குடும்பங்களுக்கு நன்னீர் மீன் வளர்ப்பு மூலம் நிலையான வாழ்வாதாரத்தை உருவாக்கும் திட்டத்தை மேற்கொண்டுள்ளது.  

கல்வியும் திறன் மேம்பாடும்

2012 ஆம் ஆண்டு புள்ளிவிவரங்களின்படி, மட்டக்களப்பு மாவட்டத்தின் கல்வியறிவு விகிதம் தேசிய சராசரியை விட சற்று குறைவாக (89.5%) உள்ளது. பொருளாதார மேம்பாட்டிற்கு கல்வியறிவு மற்றும் திறன்கள் மிகவும் முக்கியம். மட்டக்களப்பு மாவட்டத்தில் அரசு நிறுவனங்கள் , அரச சார்பற்ற நிறுவனங்கள் மற்றும் சர்வதேச அமைப்புகள் பல்வேறு தொழிற்கல்வி பயிற்சி திட்டங்களை வழங்குகின்றன. ஐரோப்பிய ஒன்றியம் மற்றும் சர்வதேச தொழிலாளர் அமைப்பு (ILO) இணைந்து மட்டக்களப்பில் இளைஞர்களுக்கு தேசிய தொழிற்கல்வி தகுதி (NVQ) சான்றிதழ்களை வழங்குகின்றன, இதில் பெண்களுக்கு நவீன ஆடை தயாரிப்பு பயிற்சியும் அடங்கும். இந்திய அரசாங்கம் மற்றும் சுயதொழில் பெண்கள் சங்கம் (SEWA) இணைந்து போ பாதித்த பெண்களுக்கு தொழிற்கல்வி பயிற்சி அளிக்கும் திட்டத்தை மேற்கொண்டுள்ளன. 100 இளம் பெண்களுக்கு தொழில்முனைவோர் பயிற்சி மற்றும் ஆரம்ப நிதி உதவி வழங்கும் திட்டங்களும் உள்ளன.  

இணையவழி வணிகம் (இ கொமர்ஸ்) பரந்த சந்தைகளுக்கு அணுகலை வழங்குவதன் மூலம் புதிய பொருளாதார வாய்ப்புகளை உருவாக்கக்கூடிய சாத்தியத்தைக் கொண்டுள்ளது. மோதல் பாதித்த பகுதிகளில் உள்ள பெண் தொழில்முனைவோருக்கு வணிகத் திட்டமிடல், நிதி எழுத்தறிவு மற்றும் சந்தை அணுகல் ஆகியவற்றில் திறன்களை மேம்படுத்தும் திட்டங்கள் செயல்படுத்தப்படுகின்றன. இலங்கையில் உள்ள பெண் தலைமையிலான சிறு மற்றும் நடுத்தர நிறுவனங்களுக்கு (MSMEs) இணையவழி வணிகம் மற்றும் டிஜிட்டல் சந்தைப்படுத்தல் பயிற்சி அளிக்கும் திட்டங்களும் உள்ளன. பெண் தொழில்முனைவோருக்கு நிதி எழுத்தறிவு ஒரு முக்கிய சவாலாக உள்ளது. DFCC வங்கியின் அலோகா திட்டம் மட்டக்களப்பில் நிதி எழுத்தறிவு மன்றங்களை வழங்குகிறது.  

சமூகப் பாதுகாப்பும் அரசாங்கத்தின் பங்கும்

சமூக நலன்புரித் திட்டங்களான சமுர்த்தி போன்ற திட்டங்களின் செயல்திறன் குறித்து மதிப்பீடுகள் உள்ளன. மட்டக்களப்பில் சமுர்த்தி திட்டம் வறுமை ஒழிப்பில் மிதமான தாக்கத்தை ஏற்படுத்தியுள்ளதாக ஆய்வுகள் தெரிவிக்கின்றன. இருப்பினும், இது ஏழைகளுக்கு ஆதரவாக இருந்தாலும், இலக்கு நிர்ணயிப்பதில் சில குறைபாடுகள் உள்ளன. உள்ளூராட்சி சபை மற்றும் அரச திணைக்களம் ஆகியவை பல்வேறு உதவிகளை வழங்குகின்றன. வண்ணி ஹோப் நிறுவனம் NAQDA வுடன் இணைந்து பெண் தலைமைத்துவ குடும்பங்களுக்கு நன்னீர் மீன் வளர்ப்பு மூலம் உதவுகிறது. ஐக்கிய நாடுகள் அபிவிருத்தித் திட்டம் (UNDP) மட்டக்களப்பில் பாதிக்கப்படக்கூடிய பெண் தலைமைத்துவ குடும்பங்களுக்கு நிவாரணப் பொதிகளை வழங்கியுள்ளது. இலங்கை பெண்கள் பணியகம் பெண்களின் மேம்பாட்டிற்காக பல்வேறு திட்டங்களை பட்டியலிட்டுள்ளது.  

சமூக அடிப்படையிலான அமைப்புகளின் (community-based organizations) பங்கு இப்பகுதியில் முக்கியமானது. பெண்கள் அபிவிருத்தி மையம் மட்டக்களப்பில் பிராந்திய பெண்கள் மன்றங்களைக் கொண்டுள்ளது. வன்முறையால் பாதிக்கப்பட்ட பெண்களுக்கான உதவி மையம் மட்டக்களப்பில் நெருக்கடி மையம் மற்றும் தங்குமிடத்தைக் கொண்டுள்ளது. கவியா SDWC என்ற அரசு சாரா நிறுவனம் மட்டக்களப்பின் 14 பிரதேச செயலாளர் பிரிவுகளிலும் செயல்படுகிறது. இருப்பினும், அவசரகால சூழ்நிலைகளில் பெண் தலைமைத்துவ குடும்பங்களுக்கான இலக்கு மூலோபாயங்கள் இல்லாமை மற்றும் சமூக நலன்புரித் திட்டங்களில் உள்ள திறமையின்மை போன்ற குறைபாடுகள் உள்ளன. திரிபோஷா மற்றும் கல்விக்கான நிதி உதவி போன்ற திட்டங்களின் பரவல் மட்டக்களப்பில் குறைவாக உள்ளது. சமூக பாதுகாப்பு திட்டங்களின் ஒருங்கிணைப்பு மற்றும் கண்காணிப்பை மேம்படுத்த வேண்டியது அவசியம். கிராமப்புற பெண்களின் சமூக-பொருளாதார மேம்பாட்டில் சுய உதவிக் குழுக்கள் (SHGs) முக்கிய பங்கு வகிக்கின்றன. சுய உதவிக் குழுக்கள் கிராமப்புற பெண்களின் சமூக-பொருளாதார மேம்பாட்டிற்கு பெரிதும் பங்களித்துள்ளதாக ஆய்வுகள் தெரிவிக்கின்றன.  

சர்வதேச சிறந்த நடைமுறைகள்

பசுமைப் பொருளாதார மாற்றங்களுக்கான முடிவெடுக்கும் பதவிகளில் பெண்களின் பங்கேற்பை ஊக்குவித்தல் , குறைந்த கார்பன், காலநிலை-தாங்கும் வேலைகளில் பெண்களின் ஈடுபாட்டை அதிகரித்தல் , உற்பத்தி சொத்துக்கள் மற்றும் சந்தைகளுக்கான பெண்களின் அணுகலை மேம்படுத்துதல் , காலநிலை நடவடிக்கையின் ஒரு பகுதியாக ஊதியமில்லா வேலையை (பராமரிப்பு வேலை உட்பட) கருத்தில் கொள்ளுதல் , பெண்களை டிஜிட்டல் முறையில் சந்தைகளுடன் இணைத்தல் , விவசாய திறன் மேம்பாடு மற்றும் காலநிலை காப்பீட்டுடன் சமூக பாதுகாப்பு கருவிகளை இணைத்தல் , விவசாய உணவு அமைப்புகளில் சமூக அடிப்படையிலான அணுகுமுறைகள் மற்றும் கொள்கை ஈடுபாடு , விவசாய விரிவாக்க சேவைகள் மூலம் பெண்களுக்கு தகவல் மற்றும் பயிற்சி அணுகலை அதிகரித்தல் , பேரழிவு மற்றும் காலநிலை மாற்ற அபாயங்களை நிர்வகிக்க நிதி மற்றும் காப்பீட்டு தீர்வுகளை வழங்குதல் , பெண்களுக்கு அல்லது குடும்பத்திற்கு இலக்கு வைக்கப்பட்ட பணப் பரிமாற்றத் திட்டங்களை செயல்படுத்துதல் , சிறு கடன் மற்றும் திறன் பயிற்சி மூலம் பெண்களின் தொழில்முனைவோரை ஆதரித்தல் , தற்போதைய சமூக பாதுகாப்பு அமைப்புகளில் பாலின இடைவெளிகள் மற்றும் பாரபட்சங்களை நிவர்த்தி செய்தல் , பெண்களின் பொருளாதார மேம்பாட்டிற்காக குழந்தை பராமரிப்புக்கான அணுகலை வழங்குதல் , உள்ளூர் உத்திகள் மற்றும் திறன்களை அடையாளம் காண சொத்து அடிப்படையிலான சமூக மேம்பாட்டு (ABCD) அணுகுமுறையை பயன்படுத்துதல் ஆகியவை சர்வதேச அளவில் வெற்றிகரமான தலையீடுகளாக உள்ளன.  

நடைமுறைத் தீர்வுகளும் பரிந்துரைகளும்

• பெண் தலைமைத்துவ குடும்பங்களின் பல்வேறு தேவைகளைக் கருத்தில் கொண்டு (எ.கா., போர் விதவைகள், ஊனமுற்ற பெண்கள்)  சமூக பாதுகாப்பு திட்டங்களை உருவாக்க வேண்டும்.
• பெண்களின் நில உரிமையை வலுப்படுத்தவும், இழந்த நில உரிமைகளை மீட்டெடுக்க சட்ட உதவி வழங்கவும் வேண்டும்.
• பெண் விவசாயிகளை குறிப்பாக இலக்கு வைக்கும் விவசாய ஆதரவு திட்டங்களை செயல்படுத்த வேண்டும், இதில் காலநிலை-தாங்கும் விதைகள், நீர்ப்பாசனம், நிலையான விவசாய முறைகள் குறித்த பயிற்சி மற்றும் நிதி உதவி ஆகியவை அடங்கும்.
• இடைத்தரகர்களின் (இடைத்தரகர்கள்) மீதான சார்புநிலையை குறைக்கும் வகையில், பெண்களின் விவசாய கூட்டுறவுகளை உருவாக்கி வலுப்படுத்த உதவ வேண்டும், இதன் மூலம் அவர்களின் பேரம் பேசும் சக்தியும் சந்தை அணுகலும் மேம்படும். நேரடி சந்தை தொடர்புகள் மற்றும் விவசாய சந்தைகளை நிறுவுவதை ஆராய வேண்டும்.
• இணையவழி வணிகம் (இ கொமர்ஸ்), சுற்றுலா மற்றும் நிலையான விவசாயம் போன்ற துறைகளில் சந்தை தேவைகளுக்கு ஏற்ப பெண்களுக்கான தொழிற்கல்வி பயிற்சி திட்டங்களை விரிவுபடுத்தி மேம்படுத்த வேண்டும். இந்த திட்டங்களில் நிதி எழுத்தறிவு மற்றும் வணிக மேலாண்மை திறன்களையும் ஒருங்கிணைக்க வேண்டும்.
• பெண்கள் இணையவழி வணிகத்தில் (இ கொமர்ஸ்) பங்கேற்க டிஜிட்டல் கல்வியறிவை மேம்படுத்தி, மலிவு விலையில் இணையம் மற்றும் தொழில்நுட்பத்திற்கான அணுகலை வழங்க வேண்டும்.
• பெண்களின் ஊதியமில்லா பராமரிப்பு வேலையின் சுமையைக் குறைக்கும் வகையில் சமூக அடிப்படையிலான குழந்தை பராமரிப்பு மையங்களை நிறுவ உதவ வேண்டும், இதன் மூலம் அவர்கள் வருமானம் ஈட்டும் நடவடிக்கைகளில் ஈடுபட முடியும்.
• பாதிக்கப்படக்கூடிய பெண் தலைமைத்துவ குடும்பங்களை அடையாளம் கண்டு ஆதரவளிக்க உள்ளூர் சபை (உள்ளூர் சபை) மற்றும் அரசு திணைக்களம் (அரசு திணைக்களம்) ஆகியவற்றின் திறனை மேம்படுத்த வேண்டும், இதற்கு சிறந்த தரவு சேகரிப்பு மற்றும் தேவைகள் மதிப்பீடுகள் அவசியம்.
• அரசு நிறுவனங்கள், அரச சார்பற்ற நிறுவனங்கள் மற்றும் சமூக அடிப்படையிலான அமைப்புகள் இடையே ஒருங்கிணைப்பை மேம்படுத்த வேண்டும்.
• பெண் தலைமைத்துவ குடும்பங்கள் எதிர்கொள்ளும் சமூக களங்கத்தையும் பாகுபாட்டையும் நிவர்த்தி செய்ய விழிப்புணர்வு பிரச்சாரங்களை செயல்படுத்த வேண்டும்.
• உள்ளூர் முடிவெடுக்கும் செயல்முறைகளில் பெண்களின் தலைமைத்துவத்தையும் பங்கேற்பையும் ஊக்குவிக்க வேண்டும்.
• பிரச்சினைகளைப் புகாரளிக்க மற்றும் ஆதரவைப் பெற பெண் தலைமைத்துவ குடும்பங்களுக்கு அணுகக்கூடிய குறைதீர்ப்பு வழிமுறைகளை நிறுவ வேண்டும்.
• பெண் தொழில்முனைவோரின் தேவைகளுக்கு ஏற்ப நெகிழ்வான விதிமுறைகள் மற்றும் நிபந்தனைகளுடன் சிறுநிதி முயற்சிகளை ஆராய வேண்டும்.
• கிடைக்கக்கூடிய அரசாங்க திட்டங்கள் மற்றும் ஆதரவு திட்டங்கள் குறித்த தகவல்களை அணுகுவதை எளிதாக்க வேண்டும்.

இந்த பரிந்துரைகளை நடைமுறைப்படுத்துவதை மேற்பார்வையிட அரசாங்க பிரதிநிதிகள், உள்ளூர் அதிகாரிகள், அரச சார்பற்ற நிறுவனங்கள், சமூகத் தலைவர்கள் மற்றும் பெண் தலைமைத்துவ குடும்பப் பிரதிநிதிகள் அடங்கிய பலதரப்பட்ட பங்குதாரர் பணிக்குழுவை அமைக்க வேண்டும். காலக்கெடு, பொறுப்புகள் மற்றும் அளவிடக்கூடிய குறிகாட்டிகளுடன் கூடிய தெளிவான செயல் திட்டத்தை உருவாக்க வேண்டும். இலக்கு திட்டங்கள் மற்றும் முயற்சிகளுக்கு போதுமான நிதி ஆதாரங்களை ஒதுக்க வேண்டும். தலையீடுகளின் செயல்திறனை மதிப்பிடுவதற்கு வழக்கமான கண்காணிப்பு மற்றும் மதிப்பீடுகளை நடத்த வேண்டும். சர்வதேச அமைப்புகள் மற்றும் நன்கொடையாளர்களுடன் கூட்டாண்மைகளை வளர்த்து அவர்களின் நிபுணத்துவத்தையும் வளங்களையும் பயன்படுத்த வேண்டும். அனைத்து திட்டங்கள் மற்றும் கொள்கைகளை வடிவமைத்தல், செயல்படுத்துதல் மற்றும் கண்காணித்தல் ஆகியவற்றில் பெண் தலைமைத்துவ குடும்பங்களின் தீவிர பங்கேற்பையும் ஈடுபாட்டையும் உறுதிப்படுத்த வேண்டும்.

முடிவுரை

மட்டக்களப்பு மாவட்டத்தின் ஒட்டுமொத்த நல்வாழ்வு மற்றும் வளர்ச்சிக்கு பெண் தலைமைத்துவ குடும்பங்களின் பின்னடைவை மேம்படுத்துவது மிகவும் முக்கியமானது. இப்பெண்கள் எதிர்கொள்ளும் முக்கிய சவால்களையும் முன்மொழியப்பட்ட தீர்வுகளையும் இந்த கட்டுரை சுருக்கமாகக் கூறுகிறது. இப்பெண்களுக்கு அதிகாரம் அளிப்பதன் மூலம் மாவட்டத்தின் சமூக-பொருளாதார கட்டமைப்பிற்கு அவர்கள் கணிசமான பங்களிப்பை வழங்க முடியும். 2025 ஆம் ஆண்டளவில் அர்த்தமுள்ள மற்றும் நிலையான மாற்றத்தை அடைய அனைத்து பங்குதாரர்களிடமிருந்தும் கூட்டு மற்றும் தொடர்ச்சியான முயற்சி தேவை.

References

• Ratwatte, L. (2021, June 4). Spotlight on Sri Lanka’s Women-Headed Households Affected by COVID-19. The Diplomat.  
•  ‘Women and children’ will be the worst hit by the economic crisis – ESCAP. (2022, November 3). Tamil Guardian.  
• Department of Census and Statistics. (2019). Female headed households by sector, province and district 2016.  
• Thilakarathna, M., & Weerahewa, J. (2023). Gender, conflict and climate change: dissecting gendered vulnerabilities of small holder farmers due to climate change in the Eastern province, Sri Lanka. RSIS International Journal of Humanities, Arts and Social Sciences, 9(1), 1–14.  
• IWMI. (2024). Climate change and a national economic crisis are overworking rural women.  
• World Bank. (2017, January 31). Sri Lanka Poverty & Welfare: Recent Progress and Remaining Challenges.  
• FAO. (n.d.). Rural poverty in the North East of Sri Lanka.  
• Kajenthiran, S., & Gowthamy, V. (2020). Adoption and Impact of Natural Farming Practices in Batticaloa District.  
• Premarathne, H. M. R. (2020). A TREND ANALYSIS OF MIDDLEMEN MARKETING SYSTEMS DURING THE PEAK HARVESTING PERIOD IN RURAL PADDY CULTIVATION AREA: A CASE STUDY OF SITTANDY ERAVUR PATTU DIVISIONAL SECRETARIAT.  
• Nimalathasan, B. (2016). Marketing Problems Faced by the Producers of Subsidiary Food Items in Manmunai South Eruvilpattu Divisional Secretariat Division in Batticaloa District.  
• UNFPA. (n.d.). Educating Sri Lankans for Development.  
• ILO. (2017). The European Union and ILO join hands with VTASL to provide NVQ certification for 90 youth in Batticaloa.  
• Embassy of Japan in Sri Lanka. (2024). Marking the end of the project “Pathways to Peace: Realizing the National Action Plan on Women, Peace, and Security in Sri Lanka”.      Cowater International. (n.d.). E-commerce and trade support to women-led MSMEs in Sri Lanka.  
• : DFCC Bank. (2024). DFCC Aloka Financial Literacy Forums Empower Female Entrepreneurs in Batticaloa and Badulla.  
• Yogarajah, R. (2018). A Study of Outcomes of the Poverty Alleviation Programme In Batticaloa District Of Sri Lanka.  
• Sutharshiny, S., & Velnampy, T. (2018). EFFECTIVENESS OF SELF-HELP GROUPS (SHGS) IN EMPOWERING RURAL WOMEN IN BATTICALOA DISTRICT OF SRI LANKA. International Journal of Advanced Research, 6(12), 726–733.  
• CDKN. (n.d.). Common strategies for realising women’s economic empowerment in low-carbon transitions.  
• IPA. (n.d.). Access to Childcare to Improve Women’s Economic Empowerment.